Du spürst dass eure Kommunikation nicht trägt und willst wissen woran es liegt.

Meine fundierte Kommunikationsanalyse liefert dir eine ungeschönte Außensicht auf deine Botschaften. Damit schaffst du die nötige Faktenbasis, um interne Blockaden zu lösen.

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Wenn die Kommunikation nicht trägt, aber niemand sagen kann warum.

Das Wirkungsproblem

Die letzte Kampagne war teuer, hat aber nicht die gewünschte Wirkung gebracht. Jetzt steht die Frage im Raum, warum das Budget verpufft ist und warum der Markt euer Produkt immer noch nicht versteht.

Die fehlende
Außenperspektive

Das Team ist zu nah dran, und es fehlt ein neutraler Blick von außen.Interne Diskussionen über den richtigen Kurs drehen sich im Kreis, die nötige Distanz fehlt.

Vier Schritte, ein klares Ergebnis.

Symbolbild für den Workshop KI-Content-Produktion

1. Schritt

Vorgespräch

Wir klären gemeinsam, ob die Analyse zu deiner Situation passt.

2. Schritt

Gespräch

Im ersten Teil beschreibst du, wie du eure Kommunikation siehst. Im zweiten lege ich daneben, was mir in der Vorarbeit aufgefallen ist. Hier entstehen oft schon spannende neue Perspektiven für dich.

3. Schritt

Ausarbeitung

Was im Gespräch geöffnet wurde, vergleiche ich mit dem, was ich vorher in deinen Materialien gesehen habe. Ich tauche tief in deine Kommunikation ein. Daraus entsteht der Report.

4. Schritt

Übergabe

Du bekommst eine ausführliche schriftliche Außensicht von eurer Kommunikation. In einem gemeinsamen Durchgang gehen wir ihn zusammen durch. Was du daraus machst, entscheidest du.

Die 8 Diagnosefelder

Narrativer Kern

Erzählt euer Unternehmen eine konsistente Geschichte oder verliert ihr euch in parallelen Botschaften?
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Komplexe Technologien erfordern verschiedene Themenschwerpunkte. Kritisch wird es, wenn die Website eine reine Technologie-Geschichte erzählt, der CEO eine abstrakte Vision teilt und Sales sich in isolierten Features verliert.

Hier wird geprüft, ob es einen roten Faden gibt, der alle Perspektiven harmonisiert, oder ob eure Botschaften nebeneinander herlaufen.

Übersetzungsqualität

Schafft eure Kommunikation den Schritt von der Produktrealität zur Relevanz für den jeweiligen Entscheider?

Ein Ingenieur sucht tiefgehende Spezifikationen, während ein Investor auf Skalierbarkeit und Marktdynamik schaut.

Hier wird geprüft, ob eure Kommunikation komplexe Features präzise in den jeweiligen Nutzwert übersetzt oder ob sie die gedankliche Transferleistung komplett der Zielgruppe überlässt.

Instrumenteneinsatz

Passen die Kommunikationsformate zur Aufgabe?

Nicht jedes Thema braucht ein Video, nicht jede Fachbotschaft gehört auf LinkedIn.

Hier wird geprüft, ob ihr Formate aus Wirkungsgrund wählt oder aus Gewohnheit, und ob die Kanäle der Botschaft folgen.

Konsistenz über Touchpoints

Ergibt das Gesamtbild eine erkennbare Marke oder ein Potpourri aus Einzelentscheidungen?

Website, LinkedIn, YouTube, Presse, Stellenanzeigen, Messeauftritt: Jeder Kanal hat seine eigene Handschrift. Hier wird geprüft, wo Linien brechen, ob die Brüche bewusst gesetzt sind und ob aus der Summe der Touchpoints eine Marke entsteht oder eine Sammlung Einzelteile.

Zielgruppen-Realität

Für wen kommuniziert ihr eigentlich, und ist das die Zielgruppe, die euch am Ende kauft?

Personas oder ICPs hängen oft an Wänden, an denen niemand die echten Käufer mit Namen kennt. Hier wird geprüft, an wen sich eure Kommunikation richtet, an wen sie sich richten sollte, und wo die beiden auseinanderfallen.

Entscheidungsstruktur

Wer entscheidet bei euch, was nach außen geht?

Das Briefing geht an die Agentur, freigegeben wird es woanders, und derjenige, der über das Ergebnis entscheidet war noch gar nicht involviert?

Hier wird geprüft, wie Entscheidungen über Kommunikation bei euch zustande kommen und wo ihr euch eventuell selbst blockiert.

Teamstruktur und Arbeitsteilung

Wie ist die Arbeit innerhalb deines Teams organisiert?

Was macht ihr selbst, was gebt ihr ab, wer prüft, was zurückkommt?

Hier wird geprüft, wer für was zuständig ist, wo Verantwortlichkeiten doppelt vergeben sind und wo niemand zuständig ist, und ob die Arbeitsteilung zu dem passt, was ihr produzieren wollt.

Wirkungs-Gap

Was soll Kommunikation bei euch bewirken und was bewirkt sie tatsächlich?
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Eine Kennzahl misst, ob etwas getan wurde, nicht ob es das Richtige war.

Hier wird geprüft, was Kommunikation bei euch tatsächlich verschoben hat, wo zwischen Anspruch und Wirkung die größte Lücke klafft, und woran diese Lücke hängt. In dieser Lücke wohnen meistens die Probleme, die ihr in den anderen sieben Feldern wiederfindet.

Das Erbegnis

Eine schriftliche Außensicht auf eure Kommunikation, mit der du intern argumentieren kannst. Sie zeigt, woran es bei euch hängt, wo ihr aneinander vorbeiredet, und wo Budget in Maßnahmen fließt, die nicht tragen. Perfekt für das nächste Leadership-Meeting, mit einer Außenperspektive, die man von innen nicht haben kann.

‍Bestandsaufnahme:
Was an Kommunikation existiert, was davon trägt, was nicht. Mit Begründung.

‍Annahmen-Check:
Welche impliziten Annahmen hinter der aktuellen Kommunikation stecken.
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‍Blinde Flecken:
‍Was von innen nicht sichtbar ist, mit konkreten Beispielen aus deinem Material.
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‍Bewertung über acht Dimensionen:
Eine strukturierte Einordnung entlang acht kommunikativer Felder. Von Narrativ bis Wirkungs-Gap. Priorisiert nach Schwere, mit Querverbindungen: wo eine Schwäche eine andere verursacht.

Offenes Magazin mit dem Titel Bericht liegt auf grauem Boden neben einem Glasstück auf einem Steinblock.

Die Analyse

Eine fundierte Diagnose deiner Kommunikation, die du intern als strategische Entscheidungsvorlage nutzen kannst.

Preis

3.500€

Im Paket

Diagnose-Gespräch: Ausführliches Briefing und Bestandsaufnahme (vor Ort oder remote).
Schriftliche Analyse: Der vollständige Diagnose-Report inklusive Bestandsaufnahme, Annahmen-Check und blinden Flecken.
Übergabe: Gemeinsame Durchsprache der Ergebnisse

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